1、互為客戶原則：

我來你我他、你我他為我，會去主動盡力期限，業務賺的支技。

2、內部的出售鏈的原則：

專業銷售員市場追著企業轉、出售追著專業銷售員市場轉、生產追著出售轉、方法追著生產轉。

3、重要事情講基本準則、小事兒講特色。

1、直面難重擔務，先選擇防止，再尋找合作伙伴支持。2、對待新的職責范圍，先產生成果，再設立規責。3、擺脫微商團隊任何，先試點垂范，再推動協作。4、看待無主操作，先自主敢于擔當，再清晰明確歸屬于。5、對于業務難題，先溝通的重要性發聲明，再開始實施。6、對待技巧商標異議，先施行規則，再著力推進全面。7、在面對其他人追求，先可以幫助整理，再書面通知程序。8、正確看待溝通交流應當，先出具業務，再努力爭取可以。9、對戰發生意外時件，先急救工作，再體統整防。10、看待重任事件，先處理故障 ，再追責重任。11、擺脫工做責任追究，先檢測本人，再教育批評朋友。12、申請報告工做指導意見，先確立提案，再聽到指的是。13、指定工做對策，先隨時升級節稅，再聽取提出的意見。 14、執行機關人員責職，先加強領導經營，再補救業務量。15、發展事情督辦工作，先審查轉化效果，再穩步推進環節。16、衡量標準事業數據，先明確要，再明確論證。